Что такое переподготовка и почему это важно для вашего бизнеса?

Переподготовка означает приобретение новых навыков для повторного трудоустройства или смены карьеры в вашей компании. Существуют различные причины, по которым кому-то может потребоваться переподготовка. Например, во время пандемии многие работники туризма и туриндустрии потеряли работу. Переподготовка помогла им получить новые и необходимые навыки, необходимые для возобновления карьеры. То же самое может быть справедливо и для людей, работающих в технических областях, когда происходят внезапные технологические изменения.

В этой статье описывается переподготовка, ее преимущества и некоторые советы по переподготовке ваших сотрудников. Также важно понимать разницу между переподготовкой, переподготовкой и повышением квалификации. Вот посмотрите на разницу между этими тремя понятиями:

Разница между переподготовкой, повышением квалификации и переквалификацией

Переподготовка. Переподготовка проводится для обучения людей новым навыкам по совершенно новому предмету. Если вы нанимаете новых людей, не обладающих необходимыми для должности навыками, это называется переподготовкой.

Переквалификация. Переквалификация сотрудников расширяет существующий набор навыков для тех, кто хочет занять немного другую роль. Избыточность функций часто приводит к тому, что талантливые сотрудники нуждаются в переподготовке. Переподготовка помогает сотрудникам приобрести дополнительные навыки для выполнения новых обязанностей.

Повышение квалификации. Когда компания берет на себя инициативу по обучению своих сотрудников новым навыкам для повышения их эффективности на текущей должности, это называется повышением квалификации. Повышение квалификации не предполагает смену карьеры или новую должность.

Преимущества переподготовки

Каждое предприятие может получить выгоду от переподготовки новых сотрудников. Вот некоторые важные преимущества переподготовки:

Преимущества для сотрудников. Переподготовка полезна не только для сотрудников, находящихся в тяжелых обстоятельствах, но и для всех, кто хочет получить новые навыки или знания.

Переподготовка помогает сотрудникам улучшить свои навыки и расширить существующие навыки. Даже если они изучают что-то, не связанное с их предыдущей работой, различные тренинги по развитию мягких и сложных навыков будут полезны для разных профилей.

Переподготовка часто включает в себя новейшие навыки, пользующиеся большим спросом в отрасли. Это настраивает людей на быстрый карьерный рост и открывает новые возможности для будущего трудоустройства.

Прохождение переподготовки на новую работу задает оптимистичный тон новым сотрудникам. Это создает ощущение цели и ценности, особенно если они начинают все сначала.

Преимущества для работодателей. Переподготовка — это инвестиция в будущее бизнеса, приносящая пользу организациям.

Ознакомление большего числа сотрудников с лучшими отраслевыми практиками и новейшими техническими знаниями может сделать вашу организацию более продуктивной и эффективной.

Инвестиции в переподготовку сотрудников могут помочь вам укрепить доверие и лояльность среди сотрудников. Счастливые и довольные сотрудники — это низкая текучесть кадров, что экономит ваше время и деньги в будущем.

Организация переобучения позволяет переоценить ваши бизнес-процессы и уточнить процедуры там, где это необходимо. Это позволит вам сделать вашу организацию более эффективной и сэкономить время.

Советы по переподготовке

Определите работу по переподготовке и установите бюджет. Лучшее место для начала переподготовки — это определить должность, для которой вы хотите переподготовить людей. Затем установите бюджет на переобучение, который вы сможете отслеживать и сообщать.

Подготовьте стратегию обучения. Определите цели и задачи переподготовки. Это поможет наметить лучшую стратегию для достижения наилучших результатов переподготовки.

Просмотрите учебные материалы. Если у вас уже есть подготовленные учебные материалы, лучше всего просмотреть их с учетом переобучения. Избавьтесь от лишней информации и сохраните ценные детали для повторного обучения.

Оцените результаты обучения. Ближе к концу программы переподготовки просмотрите и оцените результаты программы. Получите обратную связь от тренеров и стажеров, чтобы улучшить программу и предложить максимальную выгоду.

Ставьте приоритеты на лидерство. Не забывайте, что лидеры больше всего нуждаются в переподготовке. Им следует постоянно оценивать свои навыки и проходить переподготовку, чтобы быть в курсе событий отрасли.

Создайте культуру обучения. Обучение лучше всего, когда оно мотивировано. Если изучение новых навыков является культурой вашей организации, это может помочь сформировать мышление роста среди ваших сотрудников. Они будут рады возможности переобучиться и быстро адаптироваться к изменениям.

Современный мир бизнеса динамичен и наполнен разрушительными изменениями. Организации должны иметь устойчивые стратегии, которые помогут им адаптироваться и расти в этой быстро меняющейся бизнес-среде. Реализация жизненно важных инициатив по переподготовке и создание культуры обучения позволит вам создать рабочую силу, которая быстро адаптируется к изменениям.